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Depressões no local de trabalho
Depressão

Depressões no local de trabalho 

Depressões no local de trabalho – Como podemos fazer melhor?

Ao tratar a depressão no local de trabalho, você obtém um retorno substancial do investimento relativamente rápido, devido ao desempenho e produtividade aprimorados dos funcionários que trabalham para você. Quando falamos sobre depressão no local de trabalho – é possível discuti-la com as perspectivas do empregado deprimido e do gerente / empregador..

 Empregado

Quando um funcionário está clinicamente deprimido e escolhe ser sincero, pode haver duas possibilidades:

(i) A admissão de suas lutas mentais será usada contra ele e há grandes chances de término e demissão do emprego.

(ii) As condições serão ouvidas e compreendidas com lealdade e ações necessárias como – encaminhamento a um profissional de saúde – seriam tomadas nesse sentido.

Para evitar a ação anterior, os funcionários lutam continuamente para tentar fingir que tudo é normal quando definitivamente não é. Isso pode aumentar os problemas de saúde mental e torná-los piores. Freqüentemente, um funcionário deprimido não procura tratamento porque teme que isso afete seu trabalho e se preocupa com a confidencialidade.

Assim, se os empregadores o evitarem, muito poderá ser feito para ajudar empregados valiosos a se recuperarem de depressão e ansiedade.

Se a última ação for tomada, não haverá melhor do que você pode fazer para o seu funcionário. É uma indicação clara de que você o valoriza e reconhece o potencial dele que pode ser temporariamente suspenso, mas, se tratado adequadamente, pode novamente fazer uma grande diferença para sua organização..

Gerente / Empregador

Os grandes gerentes estão sempre curiosos sobre quais são as necessidades e os interesses de seu pessoal. Eles respondem pelas necessidades e interesses das pessoas de uma maneira que lhes permita conectar seus objetivos aos objetivos da organização, e a única maneira é através de uma investigação compassiva sobre a outra.

Mas, quando se trata de depressão, esse geralmente não é o caso. O motivo é simples: existe um estigma sobre os funcionários deprimidos de que seus problemas pessoais estão interferindo em seu trabalho e, portanto, prejudicando sua produtividade. E é aí que surge a pergunta – como essa pessoa está lidando com seu trabalho? Ele / ela ainda está se saindo bem? A depressão ou o estado mental não afetam o crescimento da empresa?

Bem, a resposta para todas as opções acima é diferente em diferentes casos. Além disso, essas perguntas devem ser desencadeadas diretamente pelo indivíduo que está lidando com o problema, mas com o máximo cuidado e compreensão. Seus funcionários são valiosos e, se estão lidando com problemas mentais, demiti-los ou demiti-los definitivamente não é bom para a lealdade dos negócios e dos funcionários.

Os empregadores devem consultar um funcionário deprimido para obter ajuda, se estiverem cientes dos sintomas e garantir que ele / ela esteja recebendo a grande necessidade de ajuda e a forma correta.

A depressão é bastante comum e precisa ser tratada com cuidado, paciência e compreensão. O fato é que os empregadores não podem continuar a lançar pessoas valiosas da força de trabalho porque se deparam com um problema pessoal e têm um problema temporário – ou tratável. É moralmente repreensível e nem faz sentido nos negócios. Em vez disso, eles precisam ser proativos no gerenciamento da saúde mental de todos os seus funcionários, não importa quão leve ou grave a condição seja.

Como o RH pode ajudar?

O RH tem um papel vital a desempenhar no apoio a um funcionário com um problema de saúde mental – esteja no trabalho, fora do trabalho ou voltando ao trabalho.

  1. Deve haver um diálogo aberto que leve a um sistema de apoio e entendimento entre empregadores e empregados.
  2. Deve haver um plano de ação personalizado que possa ajudar o funcionário deprimido.
  3. A confidencialidade deve ser respeitada e as informações são tão sensíveis que não devem ser repassadas desnecessariamente, pois isso afetaria muito a saúde mental da pessoa.
  4. Não devem ser feitas suposições relativas à causa da depressão ou aos problemas de saúde mental.
  5. Programas de assistência aos funcionários, incluindo serviços confidenciais de saúde mental, devem ser incentivados a ajudar nessas situações.

Para concluir, deve haver abertura sobre as experiências reais de pessoas reais que estão lutando com a forma como são diferentes. Quanto mais essas histórias são contadas e ouvidas, mais fácil fica para você contar sua história. É assim que as mudanças culturais acontecem.

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